Dirección

La dirección es  la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos.A traves:
-Motivación: La motivación en el trabajo es un estado psicológico de disposición, interés o voluntad de perseguir o realizar una tarea o meta. La palabra motivación del latín motivus, moveré que significa mover. El comportamiento humano esta incentivado, estimulado o energizado por algún motivo o razón.

Motivos internos: son necesidades aptitudes, intereses, valores  y habilidades de las personas (cada individuo realiza sea capaz de realizar una tarea y no otra)

Motivos externos: estimulo que el ambiente ofrece u objetivos que la persona persigue (ambiente donde se efectúa el trabajo, la recompensa, incentivos del ambiente)

Necesidades humanas: el comportamiento humano está motivado por estímulos internos llamados necesidades que son estados de carencia.

-Liderazgo: es uno de los papeles que desempeñan los administradores; influye en el comportamiento de uno o más seguidores, que lo siguen o aceptan su influencia por algún motivo.  Una persona tiene liderazgo cuando logra conducir las acciones de otros o influir en su comportamiento. Diferentes tipos de liderazgo 

 Liderazgo Autocratico: interesado en la tarea, y no el grupo. Énfasis en la cobranza y evaluación del desempeño 

Liderazgo Democrático: interesado en el grupo, énfasis en las personas, pide opinión y escucha.

Liderazgo Situacional: es la idea de que para que el estilo sea eficaz tiene que adecuarse a la situación.

Liderazgo Carismático: es cuando ofrece recompensas de contenido moral y tiene seguidores fieles. Hace que sus seguidores trabajen para realizar la misión, meta o causa para lograrlo afecta las emociones de sus seguidores al alentarlos e inspirarlos. 

Liderazgo Transaccional: apela a los intereses, en especial necesidades básicas;promete recompensas a fin de lograr que los seguidores trabajen para realizar las metas.